Wir haben in Deutschland mit über 488 Mrd. Euro pro Jahr das teuerste Gesundheitssystem Europas. Mit 5.317 Euro pro Kopf und Jahr „kurieren“ wir unsere Krankheiten mit 44 % mehr Kosten als im europäischen Durchschnitt!

Die Tabelle basiert auf offiziellen EU-/OECD-Daten:

€3 685 per person spent on healthcare in 2022

1. Gesundheitsausgaben je Einwohner (PPC, Euro, 2022)

   • Hauptquelle ist Eurostat / Eustat:

     „Indicators of health expenditure by country. 2022“ – dort findest du für alle EU-Länder die Kennzahl

     „Current expenditure per inhabitant (PPC, euro)“.

   • Ergänzend die Eurostat-News:

     „€3 685 per person spent on healthcare in 2022“ – hier kommt u.a. der EU-27-Durchschnitt her.

2. Lebenserwartung bei Geburt (2023)

   • Eurostat-News: „EU life expectancy estimated at 81.5 years in 2023“ (gibt den EU-Durchschnitt und verweist auf die zugrunde liegenden Tabellen).

   • Für die Aufschlüsselung nach Ländern habe ich auf die Eurostat-basierten Länderdaten zurückgegriffen, wie sie u.a. in der Übersicht

     „List of European countries by life expectancy“ (UN/Eurostat-Daten) zusammengefasst sind.

3. Wichtig zur Einordnung

   • Die von mir genannten Werte sind aus diesen Quellen übernommen und teils auf ganze Euro gerundet.

   • Wenn du sie im Prospekt zitierst, kannst du z.B. als Quellenangabe schreiben:

     „Datenbasis: Eurostat/OECD, Gesundheitsausgaben je Einwohner 2022 (PPC) und Lebenserwartung bei Geburt 2023.“

Digitale Pflegeanwendungen (DiPA) sollen endlich in die Praxis kommen.

Seit 1. Januar 2023 haben Sie theoretisch einen Anspruch auf DiPAs – also digitale Anwendungen, die Pflegebedürftige im Alltag, bei Bewegung, Erinnerung oder Angehörigenentlastung unterstützen sollen. In der Realität war das Angebot aber gleich null, weil bislang keine einzige Anwendung im BfArM-Verzeichnis (Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte) stand und die wirtschaftlichen Hürden für Hersteller zu hoch waren.

Ab 2026 wird das Modell differenzierter gestaltet:

• 40 Euro monatlich sind für die eigentliche digitale Anwendung gedacht,
• 30 Euro zusätzlich können für Unterstützungsleistungen z. B. durch einen ambulanten Dienst genutzt werden (Einrichtung, Anleitung, Begleitung).

Wie genau das umgesetzt wird, muss das BfArM noch konkretisieren. Ziel der Reform ist klar: Die Rahmenbedingungen werden vereinfacht, damit es endlich digitale, praxistaugliche Angebote für Pflegebedürftige. Die aus meiner Sicht bedeutendste Neuerung ist aber: DiPAs können auch digitale Angebote ausschließlich für pflegende Angehörige verfügbar machen 😉

Beratungsbesuche nach § 37 Abs. 3 SGB XI: künftig 2 Pflichttermine für alle bei Pflegegeldbezug.

Ab 2026 gilt: Pflegebedürftige mit Pflegegrad 2 bis 5, die ausschließlich Pflegegeld beziehen, müssen nur noch zweimal im Jahr den verpflichtenden Beratungsbesuch nach § 37 Abs. 3 SGB XI abrufen.
Für alle Pflegebedürftigen in häuslicher Pflege – auch mit Pflegegrad 1 – bleibt das Recht bestehen, bis zu zweimal jährlich eine solche Beratung in Anspruch zu nehmen.
Bei Pflegegrad 4 und 5 kann die Beratung auf Wunsch und bei entsprechendem Bedarf weiterhin auf bis zu vier Termine pro Jahr ausgeweitet werden. So bleibt die fachliche Unterstützung möglich, wird aber weniger bürokratisch.

Neue Frist für die Verhinderungspflege ab 2026

In den letzten Jahren sind die Pflegekassen vermehrt mit gefälschten Abrechnungen konfrontiert worden – teilweise von organisierten Banden mit sehr professionell gemachten Fällen, bei denen rückwirkend bis zu vier Jahre die Verhinderungspflege zum Höchstbetrag abgerechnet wurde. Um solchen Missbrauch zu erschweren, wird die Frist jetzt verkürzt:

Ab 2026 können Leistungen der Verhinderungspflege nur noch für das laufende und das unmittelbar vorherige Kalenderjahr abgerechnet werden.

Für Familien heißt das: Belege zeitnah einreichen und nicht jahrelang sammeln, sonst verfällt der Anspruch. Nutzen Sie hierzu gern meinen VHP-Rechner , der schon von über 15.000 Familien heruntergeladen wurde.

Blick nach vorn – was mit der großen Pflegereform kommen soll

In den vergangenen Wochen geisterte in einigen Medien die Meldung herum, der Pflegegrad 1 solle abgeschafft werden. Das stimmt nicht – der Pflegegrad 1 bleibt. Geplant ist vielmehr, die Leistungen passgenauer und stärker präventiv auszurichten, damit Unterstützungsangebote dort ankommen, wo sie tatsächlich gebraucht werden.

Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ arbeitet seit Spätsommer 2025 an den Eckpunkten für eine umfassende Reform, die 2026 ins Gesetzgebungsverfahren geht.

Im Zentrum stehen zwei Aufgaben:

• die finanziell unter Druck geratene Pflegeversicherung zu stabilisieren
• und die Versorgungsstrukturen primär in der häuslichen Pflege zu verbessern.

Bis Mitte Dezember sollen erste Empfehlungen und ein Referentenentwurf des Bundesgesundheitsministeriums vorliegen. Sobald mir das Papier vorliegt, werde ich hier im Pflege-Dschungel noch vor dem Jahreswechsel eine verständliche Einordnung der vorgesehenen Maßnahmen veröffentlichen.

Jetzt kommt die Wende: Die wesentlichen Änderungen im Überblick

Das BEEP schafft nun endlich praxisnahe Bedingungen für Innovation:

• 1. Einführung einer Erprobungsregelung (§ 78a Abs. 6a SGB XI)
  Hersteller können ihre Anwendungen künftig vorläufig für bis zu 12 Monate in das DiPA-Verzeichnis aufnehmen lassen, auch wenn der pflegerische Nutzen noch nicht vollständig nachgewiesen ist. Voraussetzung ist ein wissenschaftliches Evaluationskonzept – ähnlich wie bei den digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA).
  Das bedeutet: Innovation darf künftig ausprobiert werden, bevor sie im System „reif“ ist.
• 2. Schnellere Preisfindung
  Die Aufnahme ins Verzeichnis und die Vergütungsverhandlungen mit dem GKV-Spitzenverband laufen künftig parallel.
  Der Anspruch auf Versorgung gilt ab dem Zeitpunkt der Vergütungsvereinbarung – das spart Monate an Wartezeit.
• 3. Klarstellung des pflegerischen Nutzens
  Erstmals gilt nun auch die Entlastung pflegender Angehöriger ausdrücklich als pflegerischer Nutzen.
  Damit werden digitale Lösungen, die Angehörige unterstützen, rechtlich gleichgestellt mit solchen, die die Selbstständigkeit Pflegebedürftiger fördern.
• 4. Anpassung der Finanzierung (§ 40b SGB XI)
  Das Leistungsbudget wird aufgeteilt:
  • bis zu 40 € monatlich für die digitale Pflegeanwendung,
  • bis zu 30 € monatlich für ergänzende Unterstützungsleistungen durch ambulante Dienste.
  Gesamtbudget: 70 € pro Monat – eine leichte Aufstockung, aber mit klarer Aufgabenverteilung.
  Wichtig: Die ergänzenden Leistungen können weiterhin ausschließlich durch zugelassene ambulante Pflegeeinrichtungen erbracht werden – nicht durch die Hersteller selbst.

Neue Chancen: Prävention in der häuslichen Pflege (§ 5 Abs. 1a SGB XI)

Parallel zu den Änderungen bei den DiPA öffnet das BEEP erstmals den Weg für aktive Präventionsmaßnahmen in der häuslichen Pflege. Damit wird eine Tür aufgestoßen, durch die digitale Pflegeanwendungen als ideale Präventionsbegleiter treten könnten:

• Sie können Bewegungs-, Ernährungs- oder Aktivierungskonzepte niedrigschwellig in den Alltag integrieren,
• pflegende Angehörige motivieren und anleiten,
• und präventive Empfehlungen aus Pflegeberatung oder Hausbesuch digital weiterführen.

Wenn also künftig die Prävention wirklich in der häuslichen Pflege ankommt, können DiPA die Brücke zwischen Beratung, Motivation und Alltagstraining bilden.

Einen ausführlichen Blogbeitrag hierzu finden Sie hier.

Unser Ausblick: Das Abenteuer DiPA beginnt

Wir beim Pflege-Dschungel sind überzeugt:
Diese neue Gesetzeslage ist der entscheidende Wendepunkt, um digitale Pflegeanwendungen endlich aus dem Dornröschenschlaf zu holen.

Vorausgesetzt, die noch ausstehenden Durchführungsrichtlinien lassen eine wirtschaftlich tragfähige Umsetzung zu, werden wir das Abenteuer einer eigenen DiPA in den kommenden Monaten angehen – als innovativer Präventionsbegleiter im Sinne des neuen § 5 Abs. 1a SGB XI.

Denn wenn digitale Lösungen und pflegerische Kompetenz zusammenfinden, kann Prävention im häuslichen Umfeld wirklich wirksam werden.

Warum Prävention das System jetzt entscheidend entlasten kann

Seit der Einführung der Pflegeversicherung 1995 war Prävention meist passiv gedacht: Sturzvermeidung, Hausnotruf, Hilfsmittel, Wohnraumanpassung – also Maßnahmen nach Eintritt eines Defizits.

Das deutsche Pflegesystem misst und vergütet primär Defizite – nicht Ressourcen; das Neue Begutachtungsassessment (NBA) und der Leistungskatalog der Pflege sind primär kompensatorisch, nicht präventiv ausgerichtet.

Durch das ehemalige Pflegekompetenzgesetz, das sich jetzt „Gesetz zur Befugniserweiterung und Entbürokratisierung in der Pflege (BEEP)“ nennt, wurde, der Präventionsparagraf § 5 maßgeblich erweitert. Das Gesetz wird voraussichtlich Mitte Dezember final verabschiedet und ist ab 1.1.2026 gültig.

Mit dem neuen § 5 Abs. 1a SGB XI vollzieht sich ein Paradigmenwechsel. Pflegefachpersonen und Pflegeberater:innen können künftig eigenständig präventive Maßnahmen empfehlen, bevor Pflegebedürftigkeit fortschreitet. Die aktive Prävention wird in der häuslichen Pflege gesetzlich verankert.

Die Bedeutung dieses Schritts kann kaum überschätzt werden. Während die Zahl der Pflegebedürftigen laut Destatis bis 2055 auf über acht Millionen steigen dürfte, schrumpft gleichzeitig das Fachkräftepotenzial. Das System steht unter Druck: demografisch, finanziell und personell.

Vor diesem Hintergrund ist die Integration von Prävention kein „nice to have“, sondern ein notwendiger Systemschutz.

„Aktive Prävention“ meint: körperliche und psychische Ressourcen zu stärken, statt Defizite zu kompensieren. Sie setzt an, bevor Muskelkraft, Selbstvertrauen oder Teilhabe verloren gehen.
Das Ziel lautet: Erhalt statt Ersatz, Stärkung statt Kompensation. Damit wird die häusliche Pflege nicht nur zum Ort der Fürsorge, sondern auch zur Schnittstelle für Gesundheitserhalt.

Was ist neu am neuen § 5 Absatz 1a?

Hier zunächst einmal das zentrale Leitmotiv der Gesetzesinitiative, das durch folgenden Satz aus der Gesetzesbegründung formuliert ist:

Der weit überwiegende Teil der Leistungsberechtigten in der sozialen Pflegeversicherung wird häuslich versorgt; gerade bei Eintritt in die Pflegebedürftigkeit ist dies in der Regel der Fall. Es ist von großer Bedeutung für die Lebensqualität, für die Verbesserung der gesundheitlichen Situation und für die Stärkung der gesundheitlichen Ressourcen und Fähigkeiten, dass diese Personengruppe frühestmöglich Zugang zu Leistungen zur Prävention erhält und hierbei unmittelbar unterstützt wird.
Dies gilt sowohl dann, wenn die Pflege durch die Pflegebedürftigen selbst, beispielsweise mit Hilfe von pflegenden An- und Zugehörigen, sichergestellt wird, als auch dann, wenn eine ambulante Pflegeeinrichtung tätig wird.

Kern der Neuerung ist, dass Pflegefachpersonen und qualifizierte Pflegeberater:innen künftig befugt sind, Präventionsempfehlungen auszusprechen – also gezielte Vorschläge, wie Pflegebedürftige ihre Gesundheit und Selbstständigkeit erhalten oder verbessern können. Diese Empfehlungen können im Rahmen einer Pflegeberatung (§ 7a SGB XI), bei Hausbesuchen nach § 37 Abs. 3, oder während der laufenden Pflege ausgesprochen werden.

Neu ist auch die Verpflichtung zu einer Bedarfserhebung: Pflegekassen sollen gemeinsam mit den Betroffenen – und gegebenenfalls den ambulanten Diensten – die gesundheitlichen Ressourcen und Risiken erfassen und daraus Vorschläge zur Stärkung der Selbstständigkeit entwickeln. Dabei geht es (noch) nur um Maßnahmen der verhaltensbezogenen Prävention nach § 20 Abs. 4 Nr. 1 SGB V, also um Angebote in den Bereichen Bewegung, Ernährung, Stressbewältigung oder Suchtprävention.

Hier ein Ausschnitt aus dem neuen Gesetzestext, der unten auch komplett gelesen werden kann:

Die Pflegekassen sollen den Zugang zu den in § 20 Absatz 4 Nummer 1 des Fünften Buches genannten Leistungen der Krankenkassen zur verhaltensbezogenen Prävention für in der sozialen Pflegeversicherung versicherte Pflegebedürftige in häuslicher Pflege unterstützen, indem sie unter Beteiligung der Pflegebedürftigen sowie – falls sie im Einzelfall an der Versorgung beteiligt sind – unter Beteiligung von ambulanten Pflegeeinrichtungen Vorschläge zur Verbesserung der gesundheitlichen Situation und zur Stärkung der gesundheitlichen Ressourcen und Fähigkeiten der Pflegebedürftigen entwickeln und die Umsetzung dieser Vorschläge unterstützen.
Dies umfasst

• eine Bedarfserhebung hinsichtlich präventiver und gesundheitsfördernder Maßnahmen,
• die fachliche Beratung zur Information und Sensibilisierung der Versicherten, ihrer Angehörigen und Pflegepersonen über Möglichkeiten der Gesundheitsförderung und Prävention, und
• eine  Präventionsempfehlung durch Pflegefachpersonen oder durch gemäß § 7a Absatz 3 Satz 2 qualifizierte Pflegeberaterinnen und Pflegeberater.

Im Zusammenhang mit einer Beratung nach den §§ 7a und 7c, mit einer Leistungserbringung nach § 36 oder mit einem Beratungsbesuch nach § 37 Absatz 3 kann eine Empfehlung für die in § 20 Absatz 4 Nummer 1 des Fünften Buches genannten Leistungen zur verhaltensbezogenen Prävention ausgesprochen werden.

Reicht der Verweis auf § 20 SGB V wirklich aus?

Nein. Das ist nicht ausreichend.

So begrüßenswert die Öffnung der Pflegeversicherung für präventive Ansätze ist – die derzeitige Verknüpfung mit den bestehenden Präventionsangeboten nach § 20 SGB V greift deutlich zu kurz. Der neue § 5 Abs. 1a SGB XI verweist zwar auf die „verhaltensbezogene Prävention“ (Erläuterung weiter unten in Infobox 1) der Krankenkassen, doch diese Angebote sind (mit ganz wenigen Ausnahmen) weder inhaltlich noch strukturell auf die Lebensrealität pflegebedürftiger Menschen und ihrer Angehörigen zugeschnitten.

Tatsächlich stammen die meisten Präventionskurse – ob online oder vor Ort – aus einem Kontext, der eher gesundheitsbewusste und selbstoptimierungsorientierte Menschen mittleren Alters anspricht. Zielgruppen mit Pflegebedarf oder pflegende Angehörige, die häufig unter Zeitdruck, Erschöpfung oder eingeschränkter Mobilität stehen, erreichen sie kaum. Diese strukturelle Fehlanpassung wird auch vom Verband der Ersatzkassen (vdek) in seiner Stellungnahme zum Pflegekompetenzgesetz kritisiert. Der Verband fordert zu Recht, dass Präventionsleistungen künftig innerhalb des SGB XI verankert und finanziert werden müssen, um den spezifischen Bedürfnissen der Pflegehaushalte gerecht zu werden.

Empfehlenswert wäre beispielsweise eine Anbindung an den § 45 SGB XI, der bereits Schulungen und Kurse für pflegende Angehörige sowie Pflegebedürftige vorsieht. Auch im Kontext der neuen Regelungen zu den digitalen Pflegeanwendungen (§ 40a SGB XI), die parallel im BEEP-Gesetzgebungsverfahren dokumentiert und voraussichtlich im Dezember im sogenannten Huckepackverfahren verabschiedet werden, bietet sich eine Integration digitaler Präventionsangebote ausdrücklich an. Dadurch könnten präventive Inhalte nahtlos in bestehende Leistungskomplexe der Pflegeversicherung eingebettet werden – sowohl analog als auch digital – und so eine niedrigschwellige, wohnortnahe und kontinuierlich begleitete Präventionspraxis ermöglichen.

Auch der rein formale Prozess der einfachen Präventionsempfehlung ist bislang unzureichend. Ein einfaches Kreuz im Beratungsprotokoll nach § 37 Abs. 3 oder ein ausgefülltes Musterformular 36a des GKV-Spitzenverbands wird der Tragweite des Themas nicht gerecht. Prävention darf kein administratives Anhängsel sein, sondern benötigt systematische Bedarfsanalysen, niedrigschwellige Zugänge und eine Phase der kompetenten Begleitung.

Wenn Prävention im häuslichen Kontext Wirkung entfalten soll, müssen die bestehenden Strukturen des § 20 SGB V weitergedacht werden – weg von standardisierten Kursangeboten, hin zu alltagsnahen, individuellen und von Pflegefachpersonen begleiteten Maßnahmen, die wirklich in den Lebenswelten der Betroffenen ankommen. Und dort, wo eine digitale Unterstützung von den Familien gewünscht ist, können DiPAs nützliche und kostengünstige begleitende Motivatoren sein.

„Da ist mehr Musik in der Jukebox.“

Von der Einrichtung ins Zuhause: Präventionsleitfaden gezielt adaptieren und optimieren

Wer sich intensiver mit dem 29-seitigen „Leitfaden Prävention in stationären Pflegeeinrichtungen nach § 5 SGB XI“ (Stand: 28. September 2023) beschäftigt, spürt schnell: In diesem Dokument steckt weit mehr Musik, als man auf den ersten Blick vermutet. Und genau hier liegt auch das Potenzial des neuen § 5 Abs. 1a SGB XI.

Schon die Gesetzesbegründung lässt erkennen, dass sich hinter dem unscheinbaren Paragrafentext weitreichende Möglichkeiten verbergen. Der Gesetzgeber formuliert ausdrücklich, dass die im stationären Leitfaden beschriebenen fünf Handlungsfelder – Ernährung, körperliche Aktivität, kognitive Ressourcen, psychosoziale Gesundheit und Prävention von Gewalt – auch als Grundlage für die Prävention in der ambulanten Pflege dienen können.

Weiter heißt es, der GKV-Spitzenverband müsse den bestehenden Leitfaden ergänzen und weiterentwickeln, um ihn auf die Bedarfe der häuslichen Pflege zu übertragen. Konkret bedeutet das: Es sollen spezifische Handlungsfelder und Kriterien für präventive Leistungen nach § 20 Abs. 2 SGB V entwickelt werden – maßgeschneidert für Pflegebedürftige, die zu Hause leben.

Zugleich fordert der Gesetzgeber, dass die Pflege- und Krankenkassen gemeinsam darauf hinwirken, dass künftige Präventionsangebote stärker auf ältere und pflegebedürftige Menschen zugeschnitten werden.

Diese Passage war für mich der Ausgangspunkt, mich intensiver mit der Thematik zu beschäftigen – und auf Basis meiner eigenen Erfahrungen, insbesondere aus unserem Community-Projekt im Pflege-Dschungel, erste praxisnahe Optionen zu formulieren, wie eine solche Anpassung gelingen kann.

Adaption der 12 Präventions-Cluster aus den Leitlinien für die stationäre Versorgung

Die nachfolgenden Gedanken sind aus unserem Community-Projekt zur häuslichen Prävention entstanden – ein Projekt, das sich seit Monaten intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Prävention dort wirken kann, wo Menschen tatsächlich leben, pflegen und gepflegt werden.
Als Grundlage habe ich mir die Leitlinien zur Prävention in stationären Pflegeeinrichtungen angesehen. Viele der dort beschriebenen Prinzipien sind klug, aber in ihrer aktuellen Form stark auf institutionelle Strukturen zugeschnitten.
Mein Ziel war es, daraus Impulse für die häusliche Prävention abzuleiten – praxisnah, niedrigschwellig und anschlussfähig an den Alltag von Familien.
Das Ergebnis dieser Arbeit sind zwölf thematische Cluster, die sich wiederum auf vier konzeptionelle Säulen stützen:

• 1. Angehörige als Mitnutzende und Mitgestaltende
  Pflegende Angehörige sind keine Randfiguren, sondern zentrale Mitnutzende der Prävention.
  Sie sollen künftig selbst von präventiven Angeboten profitieren können, was bislang gesetzlich nicht vorgesehen ist. Wären pflegende Angehörige mit ihrem jährlichen Leistungsbeitrag von über 200 Mrd. Euro arbeitsrechtlich im SGB XI verankert, wären Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) längst selbstverständlich. Denn wer sich um andere kümmert, benötigt auch selbst Stärkung – körperlich, psychisch und sozial.

  Gleichzeitig können Angehörige als Motivatoren und Begleiter wesentlich dazu beitragen, dass Pflegebedürftige empfohlene Maßnahmen dauerhaft umsetzen.
  Ein solches Mitnutzungsrecht wird im neuen Entwurf zu den Digitalen Pflegeanwendungen (DiPA) exemplarisch gesetzlich im SGB XI legitimiert: Die Einbeziehung der Angehörigen ist hier ausdrücklich vorgesehen – sie tritt am 1. Januar 2026 in Kraft.

• 2. Nachhaltigkeit statt Einmalimpuls
  Prävention darf kein Strohfeuer bleiben. Ein einmaliger Rat ohne Begleitung verpufft. Modelle wie das Transtheoretische Modell (TTM) zeigen: Veränderung ist ein Prozess, kein Ereignis. Wir müssen die Beratungs- und Begleitphasen so gestalten, dass aus Motivation langfristige Routine wird.
• 3. Barrierefreier Zugang
  Barrierefreiheit bedeutet in diesem Zusammenhang vor allem, dass präventive Angebote leicht verfügbar und einfach nutzbar sind – ohne übermäßige Bürokratie oder finanzielle Hürden. Familien benötigen unkomplizierte Wege: keine Vorauszahlungen, keine komplizierten Teilabrechnungen oder Rückerstattungen nach Antragstellung bei der Pflegekasse.
  Die Nutzung präventiver Angebote sollte so einfach möglich sein wie ein digitaler Pflegekurs – zugänglich, geprüft, förderfähig und sofort startklar.
• 4. Qualifikation der Akteure
  Prävention benötigt Kompetenz. Pflegeberater:innen, Fachkräfte und Alltagsbegleiter:innen müssen befähigt werden, Gesundheitsförderung aktiv zu gestalten – nicht als Zusatz, sondern als Teil ihrer professionellen Rolle.

Die 12 betrachteten Präventions-Cluster:

1. Pflegehaushalt = System – Gesundheit von Pflegebedürftigen und Angehörigen zusammen denken.
2. Ziel & Haltung – Erhalt statt Ersatz.
3. Prozess – Struktur statt Zufall.
4. Partizipation – Mitmachen & Coach-the-Coach.
5. Angebote – Niedrigschwellig & kombiniert.
6. Ziele – Selbstständigkeit & Entlastung.
7. Handlungsfelder – Bewegung, Ernährung, Geist, Psyche.
8. Begleitung – Dranbleiben & motivieren.
9. Digital – Prozess + Angebot.
10. Evaluation – Wirkung sichtbar machen.
11. Kooperation – Vernetzung statt Silos.
12. Anreize – Präventionsbonus & Pauschale.

Schlussbemerkungen:

Ich bin überzeugt: Wir haben mit der häuslichen Pflege eine einmalige Chance, Prävention wirklich zum Erfolg zu bringen.
Wo sonst gibt es in Deutschland fünf bis sieben Millionen Menschen, die Tag für Tag miterleben, wie gesundheitliche Einschränkungen die Selbstständigkeit ihrer Angehörigen mindern – und wie aus ersten Problemen Pflegebedürftigkeit entsteht?

Ich kenne kaum eine pflegende Angehörige, kaum einen Angehörigen, der sich nicht wünscht, dass der Gesundheitszustand der eigenen Eltern, Partner:innen, Kinder oder Freunde stabil bleibt – oder sich sogar verbessert.
Dieses riesige Potenzial liegt direkt vor uns. Wenn es gelingt, diese Menschen mit didaktischen Coach-the-Coach-Konzepten, Trainingsangeboten und digitalen Werkzeugen zu befähigen, als Mentoren und Impulsgeber in ihren Familien zu wirken, entsteht etwas Einzigartiges:
eine starke, hochmotivierte „Präventionsmannschaft“ mitten in unserer Gesellschaft.

Gleichzeitig sprechen wir hier primär über eine Generation – die Boomer-Generation – die noch aktiv, kommunikativ und lernbereit ist.
Sie steht in engem Kontakt zu Pflegeberater:innen und Pflegefachkräften, oft über Jahre hinweg, und hat damit einen natürlichen Zugang zu wiederkehrender, vertrauensvoller Gesundheitskommunikation.
Wenn wir diese Kontakte nutzen, um Prävention nicht nur zu empfehlen, sondern aktiv zu begleiten, können wir zweierlei erreichen:

• die Gesundheit der Angehörigen selbst stärken – und
• die Wahrscheinlichkeit verringern, dass sie eines Tages selbst einen Pflegegrad beantragen müssen.

Infobox 1: Die drei Formen präventiver Maßnahmen

Infobox 2: Die drei Säulen des § 20 SGB V 

Infobox 3: Die drei Phasen der Prävention