Businessplan-Rechner Pflegebegleitung 2028

Ab 2028 sollen Kommunen die Pflegebegleitung übernehmen. Was das an Fallzahlen, Stunden, Personal und Geld bedeutet, lässt sich hier überschlagen — für die eigene Kommune oder für Deutschland insgesamt. Aus den eingestellten Werten erzeugt der Rechner auf Knopfdruck einen ausformulierten Businessplan zum Ausdrucken oder Weitergeben.

Alles rechnet im Browser. Keine Eingabe verlässt Ihr Gerät, nichts wird gespeichert. Den Hintergrund zu den Zahlen finden Sie im Beitrag Pflegebegleitung durch Kommunen.

Businessplan-Rechner Pflegebegleitung 2028

Überschlägiger Kalkulator für Kommunen, Landkreise und Städte: Fallzahlen, Leistungsbedarf, Personalbedarf, Kosten und mögliche Pauschalerlöse für die kommunale Pflegebegleitung.

Eingaben

Name der Kommune, Stadt oder Region Kiel

Der Name erscheint im erzeugten Businessplan.

Einwohnerzahl –

Bis 3.000.000 Einwohner fein einstellbar. Im Deutschland-Modus wird mit 83.500.000 gerechnet.

Pflegeprävalenz zur Gesamtbevölkerung

Pflegebedürftige insgesamt –

Häuslich versorgte Pflegebedürftige –

Dieser Wert wird aus der Gesamtbevölkerung berechnet, nicht aus der Zahl der Pflegebedürftigen.

Pflegegeld oder Entlastungsbudget –

Die Gruppe mit mindestens einem jährlichen Pflichtbesuch.

Intensität und Leistungspakete

Intensität der Pflegebegleitung –

1,0 gering, 2,0 durchschnittlich, 3,0 hoch.

Einfache jährliche Begleitung –

Intensive Begleitung mit Schulung –

Komplexe Begleitung –

Umfassendes Fallmanagement –

Personal- und Finanzannahmen

Produktive Jahresarbeitszeit je Vollzeitkraft –

Kalkulatorischer Kostenstundensatz –

Pauschalerlös je häuslich versorgtem Pflegebedürftigen –

Kernergebnisse

–häuslich versorgte Pflegebedürftige

–Gesamtstunden pro Jahr

–benötigte Vollzeitäquivalente

–Ø Stunden je häuslich versorgtem Pflegebedürftigen

––

Struktur des Verantwortungsbereichs

Kommune, Stadt oder Region–

Berechnungsmodus–

Einwohnerzahl–

Faktor Pflegebedürftige insgesamt–

Pflegebedürftige gesamt–

Faktor häuslich versorgte Pflegebedürftige–

Häuslich versorgte Pflegebedürftige–

Faktor Pflegegeld oder Entlastungsbudget–

Personen mit jährlichem Pflichtbesuch–

Leistungsbedarf

Falltyp und Berechnungsgrundlage	Fallzahl	Stunden je Fall	Gesamtstunden

Personalbedarf

Gesamtstunden pro Jahr–

Personentage pro Jahr–

Produktive Jahresstunden je Vollzeitkraft–

Benötigte Vollzeitäquivalente–

Wirtschaftlichkeit

Jahreserlös aus der Pauschale–

Kalkulatorische Gesamtkosten–

Saldo–

Kosten je häuslich versorgtem Pflegebedürftigen–

Erlös je häuslich versorgtem Pflegebedürftigen–

Kostenstundensatz–

Nr.	Aufgabenpaket	Einheit	Niedrig	Realistisch	Hoch
1	Unterstützungsbedarf erkennen und dokumentieren	je Erstassessment	1,5 Std.	2,5 Std.	4,0 Std.
2	Stabiles Versorgungsarrangement aufbauen	je Fall	2,0 Std.	4,0 Std.	8,0 Std.
3	Begleitung im Pflegealltag	je Folgekontakt	0,5 Std.	1,0 Std.	2,0 Std.
4	Individuelle Anleitung und Schulung	je Termin	2,0 Std.	3,5 Std.	6,0 Std.
5	Präventionsempfehlungen umsetzen	je Vorgang	1,0 Std.	2,0 Std.	4,0 Std.
6	Rehabilitation unterstützen	je Vorgang	1,5 Std.	3,0 Std.	6,0 Std.
7	Maßnahmen nach Krankenhaus oder Reha	je Entlassungsfall	2,0 Std.	4,0 Std.	8,0 Std.
8	Hilfs- und Pflegehilfsmittelberatung	je Vorgang	1,0 Std.	2,0 Std.	4,0 Std.
9	Pflegende Angehörige einbeziehen	je Beratung	1,0 Std.	2,0 Std.	4,0 Std.
10	Unterstützung in Akutsituationen	je Akutfall	1,5 Std.	3,0 Std.	8,0 Std.
11	Fachliche Einschätzung für Akutleistungen	je Stellungnahme	0,75 Std.	1,5 Std.	3,0 Std.
12	Fallmanagement bei komplexem Bedarf	je Fall und Jahr	12 Std.	24 Std.	60 Std.
13	Jährlicher Pflichtbesuch	je Besuch	2,0 Std.	2,75 Std.	4,0 Std.
14	Handeln bei nicht gesicherter Versorgung	je auffälligem Fall	4,0 Std.	8,0 Std.	16 Std.
15	Termine und Kontakte organisieren	je aktivem Fall und Jahr	0,5 Std.	1,0 Std.	2,0 Std.
16	Dokumentation und Datenübermittlung	je Vorgang	0,5 Std.	1,0 Std.	2,5 Std.

Falltyp	Was darin zusammenkommt	Zeitbedarf
A — einfacher Pflichtbesuch	Paket 13 und kurze Teile aus 15 und 16	2,5 bis 3 Std. im Jahr
B — einfache Beratung und Begleitung	Paket 1, dazu einzelne Leistungen aus 3, 5, 8, 9 und Dokumentation	4 bis 6 Std. im Jahr
C — intensive Beratung mit Schulung	Erstassessment, Schulung, Angehörigenberatung, Hilfsmittel oder Prävention, Nachkontakt	8 bis 12 Std. im Jahr
D — komplexe Pflegebegleitung	Bedarfserhebung, mehrere Hausbesuche, Versorgungsplanung, Koordination, Entlassmanagement	16 bis 30 Std. im Jahr
E — umfassendes Fallmanagement	alle komplexen Koordinationsaufgaben, wiederkehrende Krisen, mehrere Leistungsträger	30 bis 60 Std. im Jahr

Falltyp	Planungswert
Pflichtbesuch	2,75 Std.
Einfache jährliche Begleitung	5 Std.
Intensive Begleitung mit Schulung	10 Std.
Komplexe Begleitung	20 Std.
Umfassendes Fallmanagement	40 Std.

Hinweis: Der Rechner liefert eine überschlägige Planungsgrundlage. Die Ergebnisse beruhen auf pauschalen Annahmen und ersetzen keine detaillierte Personal-, Finanz- oder Rechtsplanung. Regionale Versorgungsstrukturen, Altersstruktur, Pflegegradverteilung und Personalverfügbarkeit können die tatsächlichen Werte deutlich verändern.

Businessplan-Rechner Pflegebegleitung 2028